Ford invertirá USD 1 600 millones en una nueva fábrica para la producción de vehículos pequeños en México, informó el martes 5 de abril del 2016 el fabricante automovilístico estadounidense.
La nueva planta, que empezará a construirse este verano en el estado de San Luis Potosí, creará «2.800 empleos adicionales directos», precisó la compañía en un comunicado. Ford espera que los primeros automóviles salgan de la línea de producción en 2018, si bien no concretó, de momento, qué modelos se fabricarán en esas instalaciones.
«Estamos mejorando la rentabilidad de nuestros automóviles pequeños», afirmó en una entrevista el presidente de Ford para el continente americano, Joe Hinrichs, sin dar pistas sobre los vehículos que producirá la nueva fábrica, publicó el diario «The Detroit News».
El presidente del sindicato del sector automovilístico UAW, Dennis Williams, acogió con descontento el anuncio de Ford, que calificó como una «decepción» y una medida «muy alarmante» porque los nuevos puestos de trabajo no se quedarán en Estados Unidos.
El anuncio se produce después de que otros competidores, como Toyota y General Motors, hayan hecho importantes inversiones en el país latinoamericano debido a los bajos costes laborales y las ventajas para exportar vehículos hechos allí.
La empresa añadió que la inversión San Luis Potosí coincide con el nonagésimo primer aniversario de su presencia en México, donde produce vehículos desde 1925.
El fabricante recuerda que México es el cuarto productor de automóviles para clientes internacionales, después de EE.UU., China y Alemania.
Ford invertirá USD 2 500 millones en México. Foto referencial: AFP
El protagonismo de las mujeres ecuatorianas en espacios públicos tiene memoria histórica, desde tiempos de la independencia con la participación de mujeres indígenas y mestizas, sin dejar de mencionar a figuras emblemáticas como las tres Manuelas: Espejo, Sáenz y Cañizares.
Con la incidencia de Matilde Hidalgo de Prócel en 1924 se reconoció por primera vez el derecho y la participación de las mujeres en distintos escenarios en el país. Sin embargo, se pensaría que estos hechos marcarían un ritmo oportuno para la inclusión de las mujeres en el mundo laboral. En la realidad, sucede con cuenta gotas.
La modernidad ha posicionado en la memoria colectiva el estereotipo que lo público, lo técnico es predominante para lo masculino, mientras que instancias sociales, privadas y administrativas se direccionan hacia lo femenino.
Para José Villarreal, gerente de la firma Practicis, cuando hay equidad de género en la industria de software, por ejemplo, resulta una mejor ecuación de valor la productividad y competitividad.
En ese sentido, los movimientos sociales han desarrollado un rol de protesta para erradicar esas diferencias innecesarias en pleno siglo XXI. No obstante, aún hay líos para una completa inclusión de las mujeres en áreas operativas.
Marcela Arellano, de la Confederación Ecuatoriana de Organizaciones Libres Sindicales, explica que esto se debe a tres factores. Primero, las mujeres son miradas como reproductoras de vida; por ende, disminuye la contratación de este grupo en el sector de producción principalmente. Segundo, se las vincula con empleos precarios con pocos derechos laborales. Por último, presentan todavía una brecha salarial menor que los hombres en un 33%.
“Seguimos en espacios de discriminación para las mujeres. Ahora, con el Proyecto de Reforma Laboral aprobado se pone en riesgo más la inclusión de mujeres en los empleos, por ser dadoras de vida”, comenta la dirigente.
La carencia de mujeres en funciones técnicas en el campo laboral es significativa. En medio del reconocimiento a las mujeres por sus capacidades, se encuentra la consultora de software ThoughtWorks Ecuador. Esta firma tiene su propia metodología para desarrollar sus proyectos. No solo cumple trabajos meramente informáticos. Tiene, además, como principio institucional la búsqueda de justicia social y económica entre géneros. Lleva 22 años en el mercado mundial, 65 personas laboran actualmente en Ecuador.
En ThoughtWorks Ecuador, el 40% de este rango corresponde a mujeres que se desenvuelven en el desarrollo de software.
De ese 40%, quien lidera la empresa ecuatoriana efectivamente es una mujer. Leslie Jarrín, gerenta de ThoughtWorks Ecuador, menciona que desde julio del 2013 empezaron a generar conversatorios con mujeres para tratar temas sociales. La lucha de las mujeres, la mujer en el campo del software, cómo crecer en el empleo, liderazgo y emprendimiento son los temas que presentan regularmente. La razón de esta iniciativa: en el área de software, la tendencia predomina en los hombres; sin embargo, “las mujeres tienden a ‘masculinizarse’ para entrar con fuerza en este sector”, comenta la gerenta de la empresa.
La existencia de “micromachismos” en los comentarios del grupo masculino en las oficinas ha generado que la consultora impulse grupos de tecnología para mujeres. El objetivo, aclara Jarrín, es que las mujeres se empoderen del área creativa de software y complementen con emprendimientos de otras áreas.
Daniela Andretta, directora de Korn Ferry en Ecuador, afirma que los espacios de exposición entre géneros promueven un mejor ambiente de trabajo. De esta manera, agrega, las diferencias entre géneros se excluyen, se logran mayores resultados a través de la innovación y la solución creativa de los problemas entre géneros.
En esta línea, ThoughtWorks Ecuador coordina conversatorios entre ambos grupos: reflejan la “nueva masculinidad”, subraya Jarrín. Como segunda estrategia, se genera información entre la comunidad: se activan debates y acciones con mensajes de concienciación y soluciones para eliminar el machismo en el campo laboral. Por último, se encuentra en el radar de la empresa incluir y crecer con grupos minoritarios.
La firma invierte USD 10 000 cada año para promover espacios de mujeres con la comunidad. Este rubro permite realizar eventos abiertos al público. Un promedio de 250 mujeres por año se incluyen en los espacios de liderazgo que la empresa organiza.
ThoughtWorks Ecuador también mantiene políticas internas y públicas para promover este principio laboral. Empero, aún faltan políticas de inclusión y procesos que promuevan firmemente la equidad de género en las instituciones, resume Arellano.
Diana García, Lina Samaniego, Viviana Pérez y María Elena Dueñas trabajan en la consultora de software ThoughtWorks Ecuador.Foto: Pavel Calahorrano / LÍDERES.
MOVEit Central 9.0 es un producto de automatización de tareas para mejorar el flujo de trabajo en el área de negocios con la gestión de transferencias de archivos, que permite el enrutamiento seguro y automático desde y hacia cualquier servidor.
La herramienta que es lanzada por la empresa estadounidense de software de negocios, Ipswitch, proporciona la automatización para controlar el acceso a las redes de confianza y reducir la repetición manual y los riesgos asociados a esta por el usuario, según informó la compañía en un comunicado.
Además, aseguran que esta herramienta permite la agilidad del negocio al permitir que los usuarios autorizados puedan definir y gestionar sus propios flujos de transferencia de archivos desde cualquier servidor FTP (Protocolo de Transferencia de Archivos) y tareas reduciendo la carga de trabajo en los equipos de Tecnologías de la Información (TI).
«Esto significa que los líderes de TI serán capaces de delegar responsabilidades de gestión de tareas con confianza a otros, sin necesidad de conocimientos de programación, al tiempo que garantiza la seguridad de los datos críticos», afirmó Austin OMalley, CPO de Ipswitch.
Por su parte, Robert Skinner, líder del equipo de Servicios Distribuidos de State Employees Credit Union, comentó que han «creado y gestionando más de 4 000 tareas automatizadas que apoyan las operaciones bancarias, incluyendo nuestro mismo día el proceso de aprobación de la hipoteca electrónica».
La empresa, con sede en Massachusetts (EE.UU.), asegura que con la interfaz HTML5 de MOVEit Central 9.0 los usuarios de negocio pueden definir fácilmente, controlar, programar y modificar las tareas de transferencia de archivos automatizados.
Esta permite el acceso desde cualquier plataforma o dispositivo, incluyendo los sistemas basados en Windows, Mac y Linux, que facilitan el acceso remoto.
También abarca base de datos y soporte de la biblioteca, incluyendo .NET 4.5, Windows Server 2012 R2, SQL Server 2014 y API de 64 bits.
La herramienta que es lanzada por la empresa estadounidense de software de negocios, Ipswitch, proporciona la automatización para controlar el acceso a las redes de confianza y reducir la repetición manual y los riesgos asociados a esta por el usuario,
Unos 78 000 presos son «potenciales» trabajadores para los empresarios desde las prisiones, dijo el lunes 15 de febrero del 2016 el ministro de Justicia de Colombia, Yesid Reyes, quien propone fomentar la colaboración del sector privado para que los reos tengan «una segunda oportunidad».
«Hoy el número potencial de internos para trabajar en los centros de reclusión es de 78 000, que corresponde a los reclusos que ya cumplen una condena. En este momento hay 43.157 de ellos trabajando», destaca un comunicado divulgado hoy por el despacho de Reyes.
El ministro se reunió hoy con su homóloga de Comercio, Cecilia Álvarez-Correa, y con el director del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (Inpec), Jorge Luis Ramírez Aragón, para buscar fórmulas que impulsen el emprendimiento y la vocación empresarial en los centros de reclusión.
En ese orden de ideas la participación de los empresarios resulta primordial a juicio del Ministerio de Justicia, que busca «pasar de 78 convenios que hay suscritos actualmente entre diferentes empresas y el Inpec, a 120 en 2018, de tal forma que se incremente el número de internos vinculados a las actividades laborales».
«Queremos fortalecer el trabajo en la cárcel ofreciéndoles a los internos herramientas para que se reintegren a la vida en sociedad, algo que evita la reincidencia en el delito», declaró Reyes al término del encuentro.
El ministro explicó que para ello también se ha creado recientemente Casa Libertad, un centro para reclusos que ya han cumplido condena a los que empresarios pueden ayudar. «Manejamos un 12 % de empleabilidad, que no es malo», indicó Reyes.
Por su parte, Álvarez mostró interés, apunta el comunicado, en «fortalecer la Marca Libera Colombia, del Inpec, que comercializa los productos elaborados por los internos». Asimismo, la información subrayó que con «Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano», línea con la que el Inpec ofrece cursos técnicos, los internos pueden obtener el título de operarios, auxiliares, técnicos o tecnólogos.
En 2015 este programa produjo un total de 14 827 titulados, de los cuales 111 fueron tecnólogos, 1 737 técnicos, 346 auxiliares, 786 operarios y 11 847 complementarios.
En Colombia se busca fotalecer la rehabilitación de las personas privadas de la libertad con trabajo y educación. Foto: Archivo
Uno de cada cinco jóvenes en América Latina entre los 15 y los 24 años ni estudia ni trabaja, lo que supone más de 20 millones en la región, y dos tercios de ellos son mujeres, indicó hoy, 20 de enero, un estudio del Banco Mundial (BM).
La cifra representa el 19,3% del total de jóvenes en la región, y es especialmente elevada en Centroamérica, México y Colombia, con cifras superiores a la media regional y donde el problema se ve agravado por la presencia extendida del crimen organizado, explicó Rafael de Hoyos, uno de los coautores del estudio a Efe en una entrevista telefónica.
En América Latina, la proporción oscila desde el 10,9 por ciento en Perú a más de 25 por ciento en Honduras y El Salvador.
En números absolutos, la mayoría de los «ninis», como se denomina a este grupo, se encuentra en Brasil, Colombia y México, y una amplia mayoría, más del 70 por ciento, vive en ciudades y tiene un bajo nivel educativo.
Entre 1992 y 2013, la proporción de «ninis» descendió sólo marginalmente, pero su número absoluto se incrementó en unos 4 millones, en gran medida impulsado por el aumento entre los jóvenes varones.
En este periodo, el porcentaje regional ha pasado de representar el 234% al 19,3%, mientras que el número total creció de 16,4 millones a los 20,8 millones actuales.
Por ello, el organismo advirtió que se trata de un problema «persistente», ya que a pesar del buen desempeño económico de la región durante la primera década del siglo, con altas tasas de crecimiento y una reducción significativa de la pobreza y la desigualdad, este indicador no ha mermado de manera significativa.
El estudio, titulado «NiNis en América Latina: 20 millones de jóvenes en busca de oportunidades», reveló los efectos negativos de esta problemática a largo plazo «sobre la productividad, reduciendo los salarios y las oportunidades de empleo de por vida y frenando el crecimiento económico en general».
Un aumento del 1% en el número de «ninis» supondrá un descenso en los ingresos del 7% en los siguientes 20 años, según los cálculos del BM.
De Hoyos apuntó a Efe que el perfil típico del «nini» en América Latina es «una mujer que no ha terminado la educación secundaria y vive en un hogar urbano pobre o vulnerable», y subrayó que las mujeres representan dos tercios de este grupo.
Como principal factor de riesgo entre las mujeres de convertirse en «ninis», el estudio sitúa el matrimonio antes de los 18 años y el embarazo durante la adolescencia.
El vicepresidente del BM para América Latina y el Caribe, Jorge Familiar, aseguró al presentar el informe en el centro de estudios Wilson Center de Washington que los países que «ofrezcan una educación de alta calidad a una población joven en expansión y que cuenten con mercados laborales dinámicos y de buen funcionamiento podrán crecer y reducir la pobreza de manera más rápida».
En el mismo acto, el secretario general de la Organización de Estados Americanos (OEA), Luis Almagro, destacó la importancia de reforzar el sistema educativo, algo clave para reducir la gran desigualdad de América Latina, a la cabeza mundial en este indicador.
En general, América Latina se encuentra cerca del promedio global de «ninis», que es de entorno 23%. Asia Oriental registra la mayor cifra, con un 32 %; mientras que los países avanzados la menor, con un 11 %.
En todo el mundo, la cifra total de jóvenes que ni estudian ni trabajan es de 260 millones.
La mayoría de jóvenes se encuentran en Brasil, Colombia y México. Foto referencial
El voluntariado, la mediación, la negociación, el manejo de equipos de trabajo y los negocios se conjugan en Daniel Dávalos. Este quiteño de 37 años tiene una carrera de cerca de 15 años en el mundo de los recursos humanos y el desarrollo organizacional.
Su primer acercamiento con el mundo de la psicología laboral o industrial se dio por casualidad. Tenía 16 años y en un aventón desde Quito al valle de Los Chillos conoció a una psicóloga laboral, que le dio algunas pistas sobre el manejo de los recursos humanos.
La charla quedó como una anécdota de su adolescencia, pero dejó en su mente una semilla que germinó y creció con el tiempo. “Me di cuenta de que las motivaciones hacen la diferencia entre una y otra persona. El progreso, para mí, depende de las motivaciones personales”, comenta desde las oficinas de Selecta, la empresa que fundó, quebró y recuperó con esfuerzo y creatividad.
Dávalos decidió estudiar Psicología laboral en la Universidad Central del Ecuador. Su objetivo era tener su propia consultora en temas de talento humano.
En el camino tuvo aciertos y errores. Tomó decisiones, aprendió de otras personas, hizo contactos y fue dándole fuerza a sus ideas y a sus ganas de ayudar. Entre risas recuerda que ser emprendedor no era muy bien visto cuando estaba en la universidad. “Emprender era para la gente a la que no le había ido bien en la vida”.
Al mismo tiempo que estudiaba fue voluntario en la fundación Cides, donde aprendió sobre mediación y negociación. Dávalos necesitaba trabajar y fue cajero de un banco. Laboraba durante el día y estudiaba en la noche. Su desempeño en el sector financiero le ayudó a entender el trabajo, las normas y el manejo de equipos.
Luego, realizó una pasantía en la colocadora de empleo Sotem. Dávalos recuerda que en esos años, a inicios de este siglo, el tema laboral era algo precario y la tercerización resultaba complicada. Allí encontró una oportunidad que la desarrolló con los años.
En Sotem, este esposo y padre de tres hijos estaba a cargo de manejar un archivo de papel, no digital como los de ahora. Allí conoció a Jorge Mejía, quien entonces desarrollaba el portal Multitrabajos.com. “Como usuario les hice sugerencias para el portal. Nos hicimos amigos y Jorge me invitó a ser parte de su equipo”.
Mejía cuenta en LinkedIn que trabajó con Dávalos por varios años. “Puedo recalcar su profesionalismo y ética como sus principales virtudes. Es un profesional serio quien siempre excedió las expectativas de la empresa. Como fundador y presidente de Multitrabajos.com, siempre consideré su paso por la empresa como un aporte importante a la gestión y cultura de la organización”.
Con esta experiencia, Dávalos decidió en el 2007 emprender su propio negocio: Selecta. Empezó con cuatro personas, llegó a tener un equipo de ocho, pero para el 2009 no tuvo para pagar la nómina y quebró. Meses después se dio otra oportunidad: “gané ánimo, tomé decisiones adecuadas, negocié con quienes debía dinero y seguí con Selecta”.
¿Cuál fue la fórmula para levantarse de nuevo? “Aprendí a incluir al error como parte del proceso, mientras más temprano uno falle es mejor para solucionarlo”. Una segunda lección de la quiebra fue aprender a asociarse y a invertir en tecnología. Como ejemplo menciona un acuerdo con la consultora argentina PDA, especializada en capacitación.
Otra asociación la hizo con Cristian Rivera, a quien conocía desde su trabajo en Multitrabajos.com. Juntos desarrollaron Kudert, una plataforma en línea que permite evaluar talento humano. Rivera conoce a Dávalos desde las aulas universitarias. “Daniel siempre fue serio, honesto y directo en su trabajo, con claridad en sus metas profesionales. Es creativo y enfocado; además, siempre tiene las herramientas necesarias para resolver problemas vinculados con los recursos humanos”.
Rivera agrega que como socios se entienden bastante bien, más allá de cualquier diferencia que pudieran tener. “Siempre llegamos a buenos resultados”.
Otra referencia que habla sobre Dávalos la ofrece, también en LinkedIn, Juan López, excompañero de oficina. “Las habilidades de Daniel en cada uno de los procesos relacionados con la gestión de recursos humanos son excepcionales y es punto de referencia en temas del mercado laboral”.
En la actualidad, Selecta suma cerca de 300 clientes en Ecuador y en el extranjero (ver nota inferior). Una de las empresas que contrata los servicios de la firma fundada por Dávalos es DirecTV Ecuador.
Paulina Garcés, directora de Gestión Humana de la empresa, lo describe como un profesional con mucho potencial y con ideas innovadoras. “El servicio que tenemos de Selecta nos ha dado muy buenos resultados, con énfasis en el buen servicio al cliente. Daniel tiene visión de negocios y le gusta investigar e innovar los servicios”.
Al revisar su trayectoria, Dávalos se califica como un emprendedor que siempre piensa en algo mejor, en algo nuevo. “Para mí, el éxito va más allá de los buenos negocios. Lo más importante es aportar a la sociedad con mi trabajo. Cada uno tiene que hacer su parte, crecer como persona y ayudar a que otros también crezcan en lo personal y profesional”.
Diego Dávalos, con su equipo colabora cada año con la fundación Mi Techo, levantando viviendas para familias necesitadas. Fotos: Diego Pallero / LÍDERES
Un total de 2,7 millones trabajan en la informalidad en Ecuador, según el último reporte del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).
La encuesta de empleo, publicada el 16 de julio, establece que del total de personas con empleo en el país (7 098 584), el 39,31% está en condiciones de informalidad.
La proporción de trabajadores en el sector informal en junio del 2014 fue de 38,89%, menos de un punto porcentual que este año.
Los informales, según la entidad, son quienes trabajan para o constituyen una empresa que no tiene Registro Único de Contribuyentes (RUC) o que no tributa bajo el Régimen Impositivo Simplificado Ecuatoriano (Rise).
Desde junio esta es la única condición para determinar a los empleados bajo esta categoría. Para ello se basaron en el mecanismo de medición de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Para Miguel Ángel González, experto en recursos humanos y presidente alterno de la Cámara de Comercio de Guayaquil, es necesario tomar en cuenta que no todas las personas que tienen un RUC laboran en condiciones de estabilidad y seguridad, que son características del sector formal.
En América Latina, según un informe de la OIT, hay 130 millones de personas en la informalidad. La entidad resume esta condición como un agudo déficit de trabajo poco decente. El estudio revela que las personas que se encuentran en la informalidad están expuestas a condiciones de trabajo inseguras, tienen pocas oportunidades de formación, ingresos irregulares, jornadas de trabajo más extensas, no obtienen los beneficios laborales y no todos acceden a la seguridad social, etc.
“Se trata de una situación altamente vulnerable, porque el trabajo en la economía informal está efectivamente fuera del alcance de la legislación”, cita la entidad.
Miguel Ángel González hace énfasis en que es necesario que el sector público y privado trabajen para generar nuevas plazas de empleo. “Eso se logra con más inversión”, señala.
La informalidad laboral en la región no es homogénea. En países con una alta renta per cápita como Brasil, Panamá o Chile es menor que en Centroamérica. Pero esta condición está arraigada en el Ecuador y la región por varios factores.
Aunque la afiliación de las empleadas de servicio doméstico a la seguridad social constituyó un paso importante en la formalización laboral en el Ecuador, en sectores como el comercio y la construcción, hay pendientes.
Las ramas de actividad con mayores tasas de empleo informal en la región son la construcción y el comercio.
González sostiene que la falta de oportunidades laborales obedece al entorno económico en las grandes ciudades que son las más pobladas y con mayor migración rural, pero también inciden los niveles de educación. A menor educación peores condiciones laborales. El informe de la OIT también reporta que dos de cada tres empleados informales tienen baja instrucción.
Otra traba para la formalización de negocios son los costos que implica. Andrés Briones, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios, menciona que la tramitología y el papeleo que implica formalizar un negocio desanima a los emprendedores.
Según la OIT, para el 2013, las mayores tasas de informalidad se observaron en los trabajadores independientes. A estos le siguen los domésticos y los de las microempresas con menos de 10 trabajadores. Los jóvenes y las mujeres son los que enfrentan más informalidad.
Para Wilson Araque, director del Área de Gestión de la Universidad Andina Simón Bolívar (UASB), es básico que se creen políticas públicas para mejorar las condiciones laborales que enfrentan estas personas. Eso, sumado a capacitaciones que les permitan mejorar sus competencias.
“Un aspecto es el de la tributación. También deben conocer técnicas de venta, contabilidad básica, manejo de los alimentos con base en condiciones de salubridad. Muchos de estos aspectos no los cumplen”, dice Araque.
Carlos Castellanos, presidente de la Confederación Unitaria de Comerciantes Minoristas y Trabajadores Autónomos del Ecuador (Cucomitae), asegura que en Quito existen exigencias establecidas por el Municipio para los trabajadores informales.
En Quito, calcula, hay alrededor de 100 000 personas en condiciones de informalidad. El 75% se dedica a la venta de alimentos o productos manufacturados y el restante a mercancías varias.
Castellanos explica que un número reducido de los trabajadores autónomos de la capital no cumple con los requisitos legales municipales o tributarios, ya que la mayoría pone en marcha al menos, una de las regulaciones.
Caracterización La mayoría de empleados informales está casada
La mayoría de los trabajadores, que forman parte del sector informal en el Ecuador, es jefe de hogar, está casado o en unión libre, tiene instrucción primaria o secundaria y vive en Guayaquil. Esas características fueron determinadas por la consultora Advance de Cuenca, de acuerdo con los datos de junio pasado, divulgados por el Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (INEC).
Para Silvia Maldonado, de Advance Consultora, la mano de obra que está clasificada en esta categoría tiene otras características vinculadas con su ubicación geográfica. Por ejemplo, el 49% vive en la zona urbana y el resto en la rural. En este último sector, el 53% de los enrolados en los empleos informales es mujer. En las ciudades, en cambio, la mayor cantidad es hombre con el 51%.
Según el director Ejecutivo de la Cámara de Industrias, Producción y Empleo, Andrés Robalino, las empresas que están vinculadas con el sector informal, principalmente, están enfocadas a las actividades como licores, confecciones y textiles, agricultura, productos artesanales o tecnológicos y contrabando por las fronteras terrestres. “Sus dueños contratan personas que no pueden acceder a un trabajo formal, pero requieren ingresos para mantenerse”.
Para el representante de este gremio con sede en Cuenca, la informalidad es una importante amenaza para las empresas que cumplen la Ley, porque no pagan impuestos, no capacitan a sus trabajadores. Además, no se conoce si tienen menores de edad o no cuentan con mano de obra calificada que demandaría un mayor sueldo. Ni siquiera se conoce si pagan, por lo menos, el sueldo básico o cumplen las 40 horas de trabajo que están establecidas en la normativa del Ecuador.
El director de Coloaustro Abogados, firma que asesora en el ámbito laboral, Galo Cárdenas, señala que en esta categorización también se puede incluir a las personas que no tienen un patrono como son los comerciantes ambulantes, los vendedores a consignación e, incluso, los obreros de la construcción que cumplen un trabajo puntual de pocos días y, pese a la regulación, no son afiliados al Instituto de Seguridad Social ni tienen un contrato.
Para Cárdenas, debido a la falta de empleo formal en el Ecuador tuvieron que enrolarse en el sector informal sin la prevención de los riesgos de trabajo y sin garantía de un contrato. Allí, están las personas que no cuentan con experiencia por su juventud y quienes tienen más de 40 años y perdieron su trabajo por varios factores, agrega Cárdenas. “A veces, por tener esa edad no son contratados en el sector formal. Hasta encontrar un empleo adecuado buscan cualquier forma de sobrevivencia, como ser vendedores sin una relación formal de dependencia”.
Cárdenas señala que hay quienes prefieren esta opción en lugar de iniciar su emprendimiento por el miedo al fracaso y por la falta de incentivos. De acuerdo con lo observado, señala Cárdenas, al inicio estas personas laboran en jornadas cortas, pero conforme pasa el tiempo y no pueden formalizarse extienden sus horas de trabajo. “Hay quienes también optan por afiliarse al seguro voluntario del IESS, para protegerse para su vejez o atención médica”.
Condiciones
Los ingresos son menores e irregulares
Las condiciones de los trabajadores del sector informal son más difíciles que el resto de los empleados. Sus ingresos son más bajos, irregulares y variables en contraste con la estabilidad del sector formal.
De acuerdo con el documento ‘Panorama Temático Laboral. Transición a la formalidad en América Latina y el Caribe’, de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) este tipo de trabajadores además tienen jornadas más extensas, por lo cual la hora remunerada tiende a ser menor. Esto además los ubica entre los estratos sociales más vulnerables.
Según el documento de la Organización, el quintil más pobre en la región tiene la mayor tasa de empleo informal (72,5%). Este porcentaje va disminuyendo mientras más aumenta el ingreso. De esta manera, en el quintil más rico solo el 29,8% de la tasa de empleo es informal. LÍDERES pidió al Instituto de Estadística y Censos (INEC) el promedio actualizado de ingreso mensual de los trabajadores informales, pero no tuvo respuesta hasta el cierre de esta edición. Sin embargo, de acuerdo con el reporte trimestral del mercado laboral urbano del Banco Central de junio del 2014, los trabajadores que laboran por cuenta propia son los que menores ingresos perciben respecto a otro tipo de trabajadores, como los asalariados (quienes trabajan en relación de dependencia), y los patronos (quienes son dueños de una empresa). Los trabajadores por cuenta propia son los que desarrollan su actividad utilizando su trabajo personal aunque pueden estar ayudados por familiares no remunerados.
En este grupo se pueden encontrar los trabajadores informales siempre que no tengan RUC, según la metodología del INEC.
Los datos del Banco Central dicen que los trabajadores por cuenta propia tuvieron una renta primaria mediana mensual (ingreso laboral monetario o en especies) de USD 250 en junio del 2014. Es decir, USD 90 menos que el salario mínimo vital para ese año.
Y en años pasados fue menor. Entre el 2008 y el 2013 osciló entre los USD 150 y 230, para los meses de junio.
El consultor en temas laborales y exsindicalista, Diego Cano, aporta que el ingreso de los trabajadores informales es en general de subsistencia. Este tipo de trabajador no puede acogerse a las regulaciones sobre remuneraciones mínimas ni seguridad social, sino que vive el día a día para sustentar las necesidades de su familia sin estabilidad ni vacaciones ni otro tipo de derechos.
Añade que en el país hay mucho que hacer respecto a este tipo de trabajadores y que estas acciones no se pueden limitar a llevarlos a la formalidad a través del pago de tributos. “No se trata de llevarlos a la formalidad únicamente en el tema del pago de impuestos”.
Según Cano, se deben crear condiciones justamente para que sus remuneraciones mejoren y accedan a los derechos laborales.
Pero no todos los trabajadores informales tienen ingresos por debajo del mínimo. De acuerdo con datos expuestos en la XVIII reunión regional de la OIT, en Lima, el año pasado, hay personas que trabajan en negocios que no están registrados como tales y por ello no pagan impuestos, pero pueden tener altos sueldos.
Desigualdad
Mujeres y jóvenes son los sectores más vulnerables
Los sectores más vulnerables del mercado laboral, mujeres y jóvenes cuentan con las tasas más altas de trabajo informal en la región. Según el reporte de la Oficina Regional de la OIT del 2015, el 53,7% de las mujeres en el mercado laboral trabaja en condiciones de informalidad. A pesar del masivo ingreso de las mujeres a la fuerza de trabajo, su mayor nivel educacional y el significativo aporte que realizan a la manutención de sus familias, aún persisten fuertes patrones de desigualdad de género en América Latina y el Caribe.
Así también, las altas tasas de desempleo y el trabajo informal afectan a cerca de 56 millones de jóvenes que integran la fuerza laboral en América Latina.
El informe dice que en la región, la tasa de desempleo de los jóvenes entre 14 y 25 años es tres veces más alta que la de los adultos.
Mariela Pozo, docente de la Pontificia Universidad Católica, señala que estas estadísticas representan un reto para el Estado, que debe procurar fomentar políticas de igualdad. “La discriminación en el trabajo atenta contra los derechos fundamentales del trabajador”, indica. Para las mujeres, de acuerdo con el estudio, las cifras son alarmantes puesto que en los últimos años la tasa de participación de este sector en la fuerza laboral llegó al 49,5% y la tasa de ocupación de este grupo al 45,5%.
“Este crecimiento también está estrechamente relacionado con la cantidad de madres solteras. Solo en el Ecuador el INEC identifica unas 300 000 mujeres en esta condición”, indica Pozo. De igual manera, los puestos de trabajo juvenil disponibles en Latinoamérica son informales. En la actualidad, seis de cada 10 nuevos trabajos disponibles se encuentra en condiciones informales, lo que afecta a 27 millones de jóvenes.
Carlos Puentes, especialista en Talento Humano, señala que el principal problema que aqueja a los jóvenes latinoamericanos es la precariedad y la mala calidad del empleo al que tienen acceso.
Así también una de las alarmas principales es el potencial de trabajo que no se aprovecha. Cerca de 20 millones de jóvenes prefieren quedarse en sus casas sin ocupación ni estudios. En Ecuador, el desempleo juvenil alcanza el 11%, dato que muestra un par de puntos menos al promedio de América Latina.
A pesar de que el porcentaje de desempleo es bajo, el Ministerio del Trabajo ha desarrollado programas como la “Red Socio Empleo, Mi Primer Empleo y Más Jóvenes al Empleo”.
De este último se han beneficiado 300 jóvenes en condiciones vulnerables, que pudieron acceder a conocimientos técnicos gestión de bodegas, gestión de ventas, servicio al cliente, hospitalidad, entre otros. Así también, según datos del INEC, el 65,87% de las mujeres tiene un empleo inadecuado. Esta tasa es un 16% más baja que la de los hombres.
A pesar de esto, la cantidad de mujeres involucradas a fases tempranas de emprendimiento en Ecuador, según el Global Entrepreneuship Monitor (GEM), fue mayor que la de los hombres: 54% y 46% respectivamente. De acuerdo con este estudio, el país lidera el ‘ranking’ en la región.
Esta mayor incursión femenina en el emprendimiento se debe principalmente a la necesidad.
La encuesta de empleo establece que del total de personas con empleo en el país (7 098 584), el 39,31% está en condiciones de informalidad. Foto: Archivo/ LÍDERES.
Una quincena de grandes empresas estadounidenses lideradas por Starbucks y el banco JPMorgan Chase se comprometieron a contratar a 100 000 jóvenes estadounidenses de sectores sociales desfavorecidos, antes de 2018.
«La coalición tiene un objetivo común: reclutar al menos 100 000 jóvenes, de 16 a 24 años, que enfrentan barreras sistemáticas para encontrar un empleo o efectuar estudios, de ahora a 2018», indicaron estas grandes empresas en un comunicado conjunto.
Se comprometen a ofrecerles puestos de aprendices, pasantías, formaciones, empleos de tiempo completo y tiempo parcial. El objetivo es «crear vías para un empleo serio y perenne para los jóvenes estadounidenses», explicaron.
En la mayor parte de los casos serán creaciones de empleos, de los cuales la mayoría serán destinados a jóvenes de las comunidades negra e hispana, a menudo los más discriminados y menos calificados, según la coalición. Las contrataciones se realizarán en foros de reclutamiento organizados en distintas ciudades estadounidenses.
El primero será el 13 de agosto en Chicago, donde estas empresas esperan contratar «al menos» a 1 000 jóvenes en los próximos 18 meses.
La iniciativa provino del presidente de Starbucks, Howard Schultz, que ya había prometido en marzo que su empresa contrataría 10 000 jóvenes de sectores desfavorecidos en los próximos tres años.
Además de Starbucks y el banco JPMorgan Chase las otras empresas que integran la iniciativa son el gigante de la informática Microsoft, la cadena de tiendas Macy’s, el líder mundial de la distribución Wal-Mart, la cadena de comida rápida Taco Bell, el distribuidor Target, la cadena de farmacias Walgreens, Alaska Airlines, Cintas, CVS Health, Hilton Worldwide, HMSHost, JCPenney, Lyft, Porch.com y Potbelly Sandwich Shop.
El destino que sufrió el recorte más drástico fue Estados Unidos, que pasó de USD 2 500 anuales a 700. Foto: Justin Lane/ EFE.
La productividad es un término muy utilizado por las grandes compañías para medir el desempeño de sus colaboradores y sus procesos. Sin embargo también existen varias herramientas tecnológicas que le ayudan a ser más productivos, según el portal Gremio.com.
Conozca siete aplicaciones útiles que permiten ser más organizados, optimizar el tiempo y alcanzar objetivos personales y profesionales, según los expertos.
Esta herramienta permite conocer en qué se gasta más el tiempo. La app se debe instalar en el ordenador y dispositivo móvil. Esta recogerá todos los datos de las aplicaciones que se utiliza en un tiempo determinado, luego emitirá un informe detallado de los hábitos de navegación. Con estos datos se puede determinar qué le roba más tiempo.
Esta aplicación está diseñada para controlar el tiempo invertido en cada uno de los proyectos. Según los expertos, esta sería una excelente herramienta para aquellos que no pueden concentrarse en un trabajo concreto.
Esta herramienta permite aumentar la productividad bloqueando algunas páginas web. La aplicación es una extensión de Google Chrome que posibilita fijar límites de tiempo a la navegación en sitios web distractores como: Facebook, Twitter, YouTube y más.
Esta diseñada para ayudarle a alcanzar objetivos tanto personales como profesionales y crear o cambiar hábitos. Además, hay expertos en la comunidad que estarán dispuestos a ayudarle.
Estas son algunas de las herramientas tecnológicas que existen para ayudarle a mejorar su rendimiento en el trabajo, algunas de ellas se pueden usar en dispositivos móviles y en ordenadores.
Tecnología para ser más productivos. Foto referencial: Pixabay
* Proyecte energía y confianza a través de su postura, apretón de mano, contacto visual, tono de voz y sonrisa.
* Evite muletillas, ya que demuestran poca confianza en si mismo. Conteste con respuestas cortas, pero ofrezca suficiente información y ejemplos que demuestren sus habilidades y conocimiento. Piense antes de hablar. De oraciones completas.
* Hágale saber a sus entrevistadores que ha estado actualizándose profesionalmente y que la tecnología no es un problema para usted. Si no lo es, tome clases, porque no querrá que algo que es fácil de manejar le detenga.
* Ofrezca varios ejemplos de cómo disfruta aprendiendo nuevas cosas. Periódicamente refiérase a cómo disfruta su trabajo y busca seguir creciendo su set de habilidades.
* Demuestre que disfruta trabajar con personas de todas las edades, que le ha reportado a jefes más jóvenes y que eso no es un problema para usted.
* No quieras discutir de manera temprana asuntos como el salario, pero en el momento correcto, hágale saber que es flexible.
* Investigue sobre la empresa antes de la entrevista y muestre cómo su experiencia, habilidades y conocimiento pueden ayudar a esa empresa.
* Considere enfatizar en solo los últimos 10 años de su carrera en su curriculum, ya que un resumen cronológico podría trabajar en contra suya: los reclutadores seguramente serán más jóvenes y podrían pensar que usted se graduó antes de que ellos nacieran y eso sonarles muy lejano.
* Enfatice los beneficios de un trabajador mayor, pero también privilegie su habilidad de aprender. Usa las palabras “adaptable”, “flexible” y “confiable”.
* Nunca hable de “los viejos tiempos” o de “cómo lo hizo su generación”, ya que dará una impresión anticuada ante sus entrevistadores.
No es imposible encontrar trabajo después de los 50 años, según especialistas. Foto referencial: Pixabay
